Curso: Visión Estratégica Empresarial
La década pasada no resultó fácil para los responsables de la toma de decisiones en los negocios. Hemos sido testigos de un periodo de cambios sin precedentes, con creciente competencia y mayor incertidumbre.

No cabe duda de que los cambios tecnológicos y sociales van a acelerarse. Por desgracia es muy probable que en los años venideros haya más cambios, más competencia y más incertidumbre. Hoy la competencia es más global, lo que nos conduce hacia una economía de tipo mundial, situación que, a su vez, repercute en los negocios de todo tipo y tamaño.

Con demasiada frecuencia, un cambio no previsto en el medio ambiente competitivo de una empresa va a transformar lo que a primera vista parecía una soberbia estrategia de negocios en “simple material de deshecho”.

Durante los próximos años algunas compañías prosperarán moderadamente, otras retrocederán, y otras, con toda seguridad, se verán favorecidas en el mercado por su planeación, es decir, estarán en el mercado correcto, con el producto y precio apropiado y en el momento preciso. Los éxitos se deberán a una estrategia acertada y a la habilidad de los directivos y gerentes de una organización para pensar y actuar de acuerdo con dicha estrategia.

Por ello, ACCIONA CONSULTORES ha desarrollado un programa que proporcione los conocimientos y las herramientas necesarias para impulsar estas habilidades en el empresario, en los directores y en el personal ejecutivo.


Objetivos del programa




Contenido




A quién va dirigido




Qué incluye el curso




Informes e Inscripciones



Objetivos del programa

• En base a conceptos y contextos críticos sobre estrategia, se pretende abarcar los aspectos prácticos de la planeación estratégica, así como su análisis.

• Conocer la importancia de la formulación e implementación de estrategias.

• Enriquecer los conocimientos con la presentación de nuevas herramientas estratégicas que le permitan desarrollar planes de acción con sus equipos de trabajo y poner en práctica aquellas que faciliten su gestión directiva.

• Proporcionar a los participantes los elementos necesarios para enriquecer su contribución al negocio, convirtiendo sus diversas funciones operativas en funciones estratégicas.

Contenido:

MÓDULO I: El Estratega

• Hacia un nuevo pensamiento empresarial.
• Beneficios de tener un enfoque estratégico dentro de la administración.
• ¿Cuáles son las empresas que perduran?
• ¿Cuáles son los mecanismos que se pueden implementar?

DINÁMICA

MÓDULO II: Evaluación de los recursos y capacidades competitivas.

• ¿Qué es primero, la estructura o la estrategia?
• Estrategia Actual: quimera o verdad
• Fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa.
• Reconocimiento de las competencias y capacidades de la organización.
• Identificación de las oportunidades y amenazas de mercado.
• ¿Qué tan competitiva es su empresa en precios y en costos?

ANÁLISIS DE CASO

MÓDULO III: Entorno económico y estrategia empresarial.

• Empresarios, entorno y estrategia.
• La empresa en mercados de alta velocidad
• La transición a un mercado maduro
• Empresas que operan en industrias en donde la demanda apenas crece, se mantiene fija o incluso disminuye
• Las empresas que operan en industrias fragmentadas
• ¿Cómo competir en mercados internacionales?

Dirigido a:

Este programa está dirigido a todos aquellos directores de empresa y personal ejecutivo, así como a empresarios y analistas que necesiten conocer un enfoque práctico, probado y orientado a resultados en el terreno de la Planeación Estratégica.

Incluye:

Carpeta con el material del curso
Certificado de Acciona Consultores

Informes e Inscripciones:

Lic. Arsenio Moreira
Tels. 5550 2865 y 5550 3185
amoreira@acciona.com.mx